El artículo, basado en una conferencia impartida dentro del ciclo Educar a los Diseñadores para una Ciudadanía Global, celebrado en la UWC de Cardiff en noviembre de 2005, cuestiona el papel del diseño y reconoce su potencial como herramienta para el cambio social. Argumenta que las escuelas tienen que facilitar la hibridación de diferentes procesos creativos y facilitar el desarrollo de una conciencia social comunitaria.

La constante exigencia de nuevos productos por parte del consumidor ha hecho posible que la innovación se haya convertido en el motor principal de los cambios de la cuota de mercado entre las empresas competidoras. En este contexto, el proceso de innovación y diseño ocupa un espacio central en la empresa con el fin de interrelacionar y coordinar todos sus agentes productivos.

El diseñador, conocedor de los valores sociales y culturales, así como de las posibilidades técnicas de la empresa, incide en cada una de las fases del proceso de innovación y, a través del producto, se responsabiliza de la formalización y comunicación de los valores culturales que activan el proceso de innovación.

La creciente prominencia del diseño ha incrementado el interés por nuevos métodos y estrategias para lograr la innovación, tanto en el mundo profesional como en la enseñanza del diseño. Este artículo presenta tres enfoques diferentes para diseñar innovación: la práctica de la creatividad a través del compromiso con áreas del conocimiento ajenas al del diseño, la fertilización cruzada interdisciplinaria entre diferentes campos de diseño y un enfoque narrativo al diseño.

A partir de un caso específico, el curso de postgrado Diseño de Sistemas de Productos y Servicios impartido en inglés en la facultad de diseño del Politécnico de Milán a alumnos italianos e internacionales, se pretende exponer un conjunto de reflexiones inherentes al perfil actual y futuro del diseñador, entendido como un “profesional reflexivo” (en palabras de Donald A. Schön) llamado a actuar en contextos inciertos y poco definidos, capaz de estructurar de un modo original un problema y de encontrar, mediante técnicas híbridas y complejas, con instrumentos adaptados de otras disciplinas o de producción propia, soluciones de amplio espectro, experimentales e innovadoras.

Este artículo intenta trasmitir la importancia estratégica del diseño industrial en los aspectos relacionados con la competitividad y el éxito empresarial dentro del contexto del tejido industrial. Asimismo se hace una aproximación a la industria manufacturera española con un especial énfasis en la catalana en lo relacionado con la aplicación de factores de diseño. Asimismo el texto comenta los aspectos más destacados del estudio promovido por el CIDEM¹: Éxito de mercado y diseño².

A lo largo de la última década la relación entre la investigación en diseño y la transferencia que de ella se deriva en forma de innovación está experimentando un proceso de cambio. La relación habitual de “causa-efecto”, que asume una secuencia en la que la investigación se produce en primer lugar y su aplicación en un segundo momento, puede dar paso a experiencias más integrales capaces de combinar la investigación y la innovación en diferentes formatos.

La innovación es necesaria, aunque no es el único factor que asegura el éxito de un diseño. Es necesario crear grandes productos y servicios que satisfagan los deseos de la gente, habrá que conocer los deseos de la gente y formar equipos interdisciplinarios que aseguren el éxito de la operación.

Buena salud en Cuneo es un proyecto de innovación sanitaria iniciado en el verano de 2008 para el sistema regional italiano de salud ASL CN1. El proyecto proponía nuevas soluciones y estrategias de diseño dirigidas a satisfacer las necesidades sanitarias locales de los ciudadanos y los proveedores sanitarios de la provincia de Cuneo.

David Kester ha dirigido el programa de investigación impulsado por el Consejo del Diseño con la finalidad de analizar los efectos de la inversión en diseño en la evolución de las empresas del Reino Unido que cotizan en bolsa. Es bien sabido el hecho de que el Reino Unido tiene una capacidad en diseño que sitúa al país en la vanguardia en experiencia global. Pero para que el diseño se aplique a las empresas, es necesario que aumente la confianza en sus potencialidades y la precisión en la medida de sus aportaciones. Las empresas deben justificar las inversiones que realizan en todas las actividades comerciales y deben valorar las repercusiones concretas de dichas inversiones en la productividad y la rentabilidad. Asimismo, este estudio quiere establecer unos mecanismos objetivos y globales para identificar las empresas usuarias activas y efectivas de diseño, así como comparar sus resultados globales con los del resto de empresas que cotizan en bolsa, ampliando, así, la forma de entender la inversión y el valor de capitalización de las empresas. Las conclusiones del estudio indican que las empresas que aplican el diseño con eficacia superan al resto de empresas. Existe, pues, una relación directa entre la aplicación efectiva del diseño por parte de las compañías y el aumento del rendimiento del precio de las acciones y, consecuentemente, el incremento de los beneficios por parte de los accionistas.

En el presente artículo Marta Carrió identifica los espacios de confluencia entre el diseño y la innovación en el marco del desarrollo de productos a partir del análisis de los estudios y los trabajos disponibles en este ámbito de actividad, e introduce las potencialidades que supone el hecho de incorporar el diseño al proceso de innovación.

Asimismo, trata de situar el diseño en el contexto de la innovación a partir de la definición de los diferentes conceptos que a él se vinculan y determinar cómo encaja la figura del diseñador en dicho proceso.

De este artículo se desprende que los diseñadores, independientemente de su ámbito de actividad, comparten habilidades y metodologías especialmente vinculadas a la observación y la comprensión del mercado, la generación de ideas y su conceptualización y visualización, lo cual les confiere un papel fundamental en diversas fases del proceso de innovación.

Además, la autora señala que el diseño es un instrumento que si se utiliza estratégicamente y se coordina desde un punto de vista transdisciplinario, contribuye a fomentar la competitividad de las empresas en diferentes espacios, entre ellos, la innovación.

El diseño de la innovación, un reto doble para la profesión del diseño: el reto de un diseño basado en la investigación y el reto de la dinámica de transición desde el modelo de «economía industrial» hacia el modelo de «economía individual». La innovación no es una cuestión individual, sino una competencia de organización. Deben memorizarse los factores clave para el éxito de la innovación y estudiar qué se puede hacer para que la empresa sea más innovadora.